A partir de uma contribuição do especialista em modelagem de planilhas Fábio Vianna à Revista PC World, exatamente em 10 de agosto de 2006, tive a oportunidade de conhecer o gráfico de Termômetro, uma ferramenta
muito útil ao monitoramento de desempenho.
Esta postagem visa demonstrar a aplicação do gráfico de Termômetro na tradicional Análise Custo/Volume/Lucro - conteúdo básico das disciplinas Análise de Custos, Gestão de Custos, Gestão Estratégica de Custos e Gestão e Análise de Custos.
Se você compreende de forma satisfatória os conceitos elementares da tradicional Análise Custo/Volume/Lucro (equilíbrios financeiro, operacional e econômico): despreze a revisão descrita abaixo, siga direto ao parágrafo anterior à Figura 2.
A Figura 1 auxilia na revisão dos seguintes conceitos:
Se você compreende de forma satisfatória os conceitos elementares da tradicional Análise Custo/Volume/Lucro (equilíbrios financeiro, operacional e econômico): despreze a revisão descrita abaixo, siga direto ao parágrafo anterior à Figura 2.
A Figura 1 auxilia na revisão dos seguintes conceitos:
- o ponto de equilíbrio financeiro (PEF) representa o volume de vendas responsável por tornar o lucro operacional (LO) equivalente ao valor negativo da depreciação (DEP) - receita de vendas igual ao custo gerencial total (CGT), mas sem a DEP;
- o ponto de equilíbrio operacional (PEO) indica o volume vendas responsável por conferir valor nulo ao LO - receita de vendas igual ao custo gerencial total (CGT);
- o ponto de equilíbrio econômico (PEE) sugere o volume de vendas encarregado de providenciar ao LO o valor necessário ao cumprimento dos objetivos econômicos das empresas (remuneração do capital e criação de riqueza) - receita de vendas atinge o nível equivalente ao valor da soma entre o CGT e o patamar incremental de vendas exigido ao alcance do lucro operacional planejado (LOP).
Figura 1
Pronto! Com os conceitos elementares de Análise Custo/Volume/Lucro devidamente revisados, vamos aprender a construir o gráfico da Figura 2.
Figura 2
Não é possível entender como o gráfico da Figura 2 pode representar um Termômetro? Calma! Encontramos na Figura 2 as seguintes variáveis:
- PEF mensal, R$100.000,00;
- PEO mensal, R$150.000,00;
- PEE mensal, R$200.000,00;
- VENDAS do mês.
Ao digitar um valor qualquer na célula correspondente ao valor acumulado das vendas: surgirá um barra central sobreposta, sugerindo a funcionalidade básica de um termômetro.
Observe os exemplos das figuras 3, 4 e 5:
Observe os exemplos das figuras 3, 4 e 5:
- a figura 3 indica a superação do PEF;
Figura 3
- a figura 4 sustenta valores positivos ao LO (valor acumulado das vendas superior ao PEO);
Figura 4
- a figura 5 indica um mês de excelente desempenho (valor acumulado das vendas superior ao PEE).
Figura 5
E agora, é possível entender como pode ser aplicado o gráfico de Termômetro em Análise Custo/Volume/Lucro? Ótimo! Assista ao vídeo abaixo.
Cordialmente,
Adail Marcos
Aplicação do Gráfico de Termômetro em Custo/Volume/Lucro
Cordialmente,
Adail Marcos
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